Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Unsere Tools und Dienstleistungen sind branchenübergreifend konzipiert und haben das Ziel, mittelständische Unternehmen in verschiedenen Sektoren zu unterstützen. Wir haben Erfahrung in zahlreichen Branchen, darunter FinTech, Produktion, SaaS, Gesundheitswesen und viele mehr. Unsere Methoden sind flexibel und werden speziell an die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres spezifischen Unternehmens angepasst. Wir bieten eine kostenlose Erstberatung an, um Ihre individuellen Anforderungen zu verstehen und zu klären, wie unsere Tools am effektivsten eingesetzt werden können, um Ihr Unternehmen zu unterstützen. Zögern Sie nicht, uns für eine detaillierte und unverbindliche Besprechung Ihrer Ziele und Herausforderungen zu kontaktieren.

Wir übernehmen nur Aufträge, bei denen wir sicher sind, dass es ein eindeutiges „Vorher“ und „Nachher“ gibt und Ihr Unternehmen nach der Zusammenarbeit messbar und deutlich besser dasteht. Die Resultate hängen von Ihren individuellen Zielen sowie von Ihrer Bereitschaft ab, die notwendige Zeit zu investieren und die notwendigen Veränderungen konsequent umzusetzen. Zu den typischen Resultaten, die unsere Kunden erleben, gehören: Verbesserte Effizienz: Durch die Optimierung von Prozessen und die Implementierung effektiver Tools erleben viele Unternehmen eine spürbare Steigerung ihrer operativen Effizienz. Höhere Profitabilität: Die Umsetzung von Maßnahmen zur Kostensenkung und in der strategischen Preisgestaltung führt oft zu einer signifikanten Erhöhung des Gewinns. Höhere Mitarbeiterleistung und -bindung: Durch verbessertes Personalmanagement und gezielte Mitarbeiterentwicklung tragen unsere Dienstleistungen dazu bei, das Leistungsniveau zu heben und gleichzeitig das Arbeitsklima und die Mitarbeiterbindung zu verbessern. Klarheit in der Unternehmensführung: Wir helfen Ihnen, klare Ziele und eine solide Strategie zu entwickeln, was die gesamte Organisation ausrichtet und zu einer besseren Führungsstruktur und Entscheidungsfindung führt. Persönliche Entlastung des CEO: Durch die Delegation von operativen Aufgaben und die Einführung effizienter Managementpraktiken verschaffen wir Ihnen als Geschäftsführer mehr Freiraum. Dies ermöglicht es Ihnen, sich auf strategische Entscheidungen zu konzentrieren und Zeit für die wichtigen Dinge zu haben, sowohl beruflich als auch privat. Unsere Expertise und individuell angepassten Lösungen sind darauf ausgerichtet, messbare und nachhaltige Verbesserungen für Ihr Unternehmen zu erzielen. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihre spezifischen Herausforderungen angehen und Ihre Unternehmensziele erreichen können.

Unsere projektbasierte Zusammenarbeit bietet eine gezielte und flexible Lösung für spezifische Herausforderungen, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert sein könnte. Obwohl wir generell unser Abo-Modell empfehlen, um Ihr Unternehmen ganzheitlich und systemisch zu entwickeln, erkennen wir an, dass manche Situationen eine speziell angepasste Herangehensweise erfordern. Deshalb beginnt jede Projektzusammenarbeit mit einem umfassenden Strategieworkshop. In diesem Workshop analysieren und diskutieren wir detailliert Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele. Dieser Ansatz stellt sicher, dass wir genau verstehen, wo Ihre Bedürfnisse liegen und wie wir am besten unterstützen können, um effektive und nachhaltige Lösungen zu schaffen. Schritte der Zusammenarbeit: Strategieworkshop: Wir starten die Zusammenarbeit mit einem intensiven Workshop, um Ihre aktuelle Situation zu verstehen und spezifische Ziele zu definieren, die Sie durch unsere Zusammenarbeit erreichen möchten. Zielformulierung und Messbarkeit: Wir stellen sicher, dass diese Ziele in messbaren Werten formuliert werden. Dies ermöglicht es uns, die Fortschritte effektiv zu verfolgen und den Erfolg unserer Maßnahmen zu bewerten. Bewertung des Nutzens: Wir bewerten den wahrscheinlichen minimalen Wert, der sich aus der Erreichung dieser Ziele ergibt, sowohl finanziell als auch in Form organisatorischer Vorteile, wie zum Beispiel eine verbesserte Koordination zwischen Produktion und Vertrieb. Methodik und Fahrplan: Basierend auf der initialen Analyse schlagen wir eine geeignete Methode und einen Fahrplan vor, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Formelles Angebot und Zustimmung: Wenn wir uns einig sind, dass die Zusammenarbeit voraussichtlich einen signifikanten Mehrwert bringt, erhalten Sie von uns ein formelles Angebot. Nach Ihrer Zustimmung können wir mit der Umsetzung beginnen. Schnelle Implementierung: Wir organisieren unsere Aufträge so, dass wir neue Kundenprojekte in der Regel innerhalb weniger Wochen beginnen können, ohne Verzögerungen in der Projektplanung. Durch diese strukturierte Vorgehensweise auf Projektbasis können wir uns flexibel auf Ihre individuellen Bedürfnisse einstellen und gezielt Lösungen entwickeln, die konkrete und messbare Verbesserungen in Ihrem Unternehmen bewirken.

Der Schutz und die Vertraulichkeit Ihrer Daten sind für uns von höchster Bedeutung. Um sicherzustellen, dass alle Informationen, die Sie uns im Rahmen unserer Zusammenarbeit anvertrauen, streng vertraulich behandelt werden, ergreifen wir folgende Maßnahmen: NDA zu Projektbeginn: Zu Beginn jedes Projekts schließen wir ein Non-Disclosure Agreement (NDA) mit Ihnen ab. Dieses Vertraulichkeitsabkommen verpflichtet uns gesetzlich, sämtliche erhaltenen Informationen vertraulich zu behandeln und sie nicht ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung weiterzugeben. Sichere Datenhandhabung: Wir setzen fortschrittliche Sicherheitstechnologien und -praktiken ein, um Ihre Daten zu schützen, einschließlich verschlüsselter Datenübertragungen und sicherer Server. Datenlöschung nach Projektende: Nach Beendigung unserer Zusammenarbeit werden alle unternehmensspezifischen Daten, die Sie uns zur Verfügung gestellt haben, sicher gelöscht, es sei denn, es gibt gesetzliche Aufbewahrungspflichten, die ein längeres Speichern der Daten erfordern. Compliance: Wir halten uns strikt an die geltenden gesetzlichen Datenschutzbestimmungen und Branchenstandards, um die Sicherheit Ihrer Daten jederzeit zu gewährleisten. Wir sind uns bewusst, dass das Vertrauen, das Sie uns entgegenbringen, eine wesentliche Grundlage unserer Zusammenarbeit ist. Durch diese Maßnahmen stellen wir sicher, dass Ihre Daten geschützt sind und Sie sich auf eine sichere und vertrauensvolle Partnerschaft verlassen können.

Unser Senior-Berater bringt nicht nur eine umfangreiche akademische Ausbildung mit, sondern verfügt auch über langjährige Erfahrung in der Geschäftswelt. Nach seinem Abschluss als Chemieingenieur und Biotechnologe an der TU-Graz hat er seinen Horizont mit einem MBA im Bereich Digital Transformation Management erweitert. Als Unternehmer und Berater versteht er die Bedürfnisse und Herausforderungen von Unternehmen aus erster Hand. Er hat erfolgreich mit Unternehmern zusammengearbeitet und erweitert ständig seinen Wissenshorizont und sein Skillset. Er verfügt über Expertise und langjährige Praxis in folgenden Bereichen: Projektmanagement (PMI Project Management Professional), Leadership, LEAN & SixSigma, NLP und Coaching sowie M&A im KMU-Bereich. Zusätzlich dazu ist er auch als zertifizierter KI-Manager qualifiziert. Sein breites Fachwissen und seine praktische Erfahrung ermöglichen es ihm, komplexe unternehmerische Probleme zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind. Mit seinem reichen Erfahrungsschatz und seiner Fähigkeit, auf Augenhöhe mit Unternehmern zu kommunizieren, fühlen sich unsere Kunden verstanden und gut betreut. Er ist nicht nur ein Berater, sondern auch ein Geschäftspartner und Begleiter, der Ihre Ziele und Visionen versteht und Ihnen dabei hilft, sie zu erreichen.

Unsere abo-basierte Zusammenarbeit ist darauf ausgerichtet, Ihnen eine ganzheitliche und kontinuierliche Begleitung sowie Unterstützung bei der Umsetzung zu bieten. Diese Art der Zusammenarbeit hat sich bei unseren Kunden als äußerst wirksam erwiesen und bietet den höchsten Return on Investment (ROI). Hier ein Überblick über den Ablauf: Strategieworkshop am Anfang: Wir starten unsere Zusammenarbeit mit einem intensiven 2-Tage-Strategieworkshop. Hierbei werden Ihre spezifischen Geschäftsziele definiert und eine maßgeschneiderte Roadmap für Ihr Unternehmen entwickelt, die sich an Ihren individuellen Herausforderungen und Marktbedingungen orientiert. Vertragsabschluss und organisatorisches Onboarding: Sobald Sie sich für unser Abomodell entscheiden, erfolgt die Vertragsunterzeichnung. Das Onboarding deckt alle organisatorischen Aspekte ab und stellt sicher, dass Sie und Ihr Team optimal auf die Zusammenarbeit vorbereitet sind. Programmgestaltung und Workshop-Planung: Unser Abomodell ist speziell darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen systemisch und ganzheitlich weiterzuentwickeln. Basierend auf den Prioritäten, die im Strategieworkshop gesetzt wurden, beginnen wir mit der Arbeit und führen regelmäßige Workshops durch. Diese sind eng miteinander verzahnt und bauen aufeinander auf, um sicherzustellen, dass jede Maßnahme Ihre strategische Positionierung stärkt und Ihr Unternehmenswachstum fördert. Regelmäßige Abstimmung und Anpassungen: Zwischen den Workshops findet eine regelmäßige Abstimmung zu Ihrem Fortschritt und Ihren Prioritäten statt. Dabei werden die Schwerpunkte und Arbeitsinhalte für den nächsten Workshop festgelegt. Wir empfehlen maximal 10 Workshops innerhalb eines Jahres, um eine Überforderung Ihrer Organisation zu vermeiden und den größtmöglichen Nutzen zu erzielen. Fortlaufende Betreuung und Beratung: Sie haben stetigen Zugang zu unseren Experten, die Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehen. Diese regelmäßigen Meetings sind entscheidend, um Fortschritte zu bewerten und strategische Entscheidungen zu treffen. Evaluation und Feedback: Die Zusammenarbeit beinhaltet regelmäßiges Feedback und Evaluierungen, die dazu dienen, die Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen. Dies gewährleistet, dass Ihr Unternehmen kontinuierlich optimiert wird und Sie den höchsten Nutzen aus unserer Partnerschaft ziehen. Wir sind überzeugt, dass unser Abomodell nicht nur Flexibilität und Sicherheit bietet, sondern auch die effektivste Methode ist, um langfristigen Erfolg und nachhaltiges Wachstum Ihres Unternehmens zu sichern. Lassen Sie uns gemeinsam diesen Weg gehen.

Die Dauer unserer Zusammenarbeit im Abomodell hängt von mehreren Faktoren ab und variiert je nach den spezifischen Bedürfnissen und dem Entwicklungsstand Ihres Unternehmens. Erfahrungsgemäß hat sich eine Programmdauer von 12 bis 24 Monaten als wirksam erwiesen. Diese Zeitspanne ermöglicht es uns, tiefgreifende strategische Veränderungen zu implementieren und signifikante Verbesserungen in Ihrer Organisation zu erzielen. Der Reifegrad Ihrer Organisation sowie die Geschwindigkeit, mit der Veränderungen umgesetzt werden können, spielen eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung der optimalen Dauer. In der Regel nehmen unsere Kunden die Begleitung für 18 bis 24 Monate in Anspruch. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass wir die Zusammenarbeit so lange fortsetzen, wie sie für Ihr Unternehmen signifikanten Mehrwert bietet. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass Sie nicht nur kurzfristige Erfolge erzielen, sondern auch nachhaltige Wettbewerbsvorteile entwickeln. Wir passen den Zeitrahmen individuell an, um sicherzustellen, dass alle Ziele erreicht werden und die Zusammenarbeit maximalen Nutzen für Ihr Unternehmen bringt.

Ja, Sie können jederzeit aus unserem Abo-Modell aussteigen, falls Sie feststellen, dass das Programm nicht den Erwartungen Ihres Unternehmens entspricht. Wir haben keine Mindestlaufzeit oder Bindung in unseren Verträgen verankert, um maximale Flexibilität zu gewährleisten. Es gibt lediglich eine Kündigungsfrist von drei Monaten. Diese Frist ermöglicht es uns, die für Sie geplanten Ressourcen entsprechend anzupassen und sicherzustellen, dass der Übergang so reibungslos wie möglich verläuft. Wir verstehen, dass die Bedürfnisse Ihres Unternehmens sich ändern können, und möchten Ihnen die Freiheit geben, Entscheidungen zu treffen, die am besten für Ihr Geschäft sind. Uns ist wichtig, dass unsere Dienstleistungen einen deutlichen Mehrwert bieten, und wir setzen uns dafür ein, Ihre Erwartungen vollständig zu erfüllen.

Ja, wir bieten auch zwischen den Workshops Unterstützung an, um sicherzustellen, dass Sie und Ihr Team bei der Umsetzung der Strategien und Tools effektiv unterstützt werden. Ihr Team kann auf einer "Fair-Use"-Basis über Videokonferenz, Telefon oder Textnachricht Kontakt zu uns aufnehmen. Wir sind darauf eingestellt, zeitnahe Antworten und Unterstützung zu leisten, um eventuelle Fragen oder Probleme schnell und effizient zu klären. Diese kontinuierliche Kommunikation ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Services, denn wir möchten sicherstellen, dass Sie und Ihr Team sich zu jedem Zeitpunkt gut betreut fühlen und das Maximum aus unserer Zusammenarbeit herausholen können.